不朽情缘下载不朽情缘电子游戏官网ღ★！MG不朽情缘(中国)官网ღ★！不朽情缘官方网站ღ★，不朽情缘电子官网ღ★！MG不朽情缘官方正版下载不朽情缘MG游戏ღ★。挖掘机ღ★，经甲乙双方友好协商ღ★，就乙方按甲方统一规划ღ★、规范管理要求ღ★，承包经营甲方位于湖口某美食城商铺达成一致ღ★，并同意签订本协议书ღ★，以供共同信守执行ღ★。

　　四ღ★、经营产品ღ★：主要经营项目为ღ★。甲方因本项目区位消费特性原因ღ★，在可凸显特色ღ★，且不影响某美食城整体产品规划原则下ღ★，如需调整经营品项ღ★，乙方应遵照执行ღ★。

　　五不朽情缘appღ★、经营主体ღ★：为精简程序ღ★、降低成本ღ★、效率经营ღ★。经营以甲方或甲方指定的公司ღ★、品牌为主体ღ★，乙方按甲方第六条第十三项提供统一的美食城经营管理办法承包项目ღ★。

　　（九）甲方提供主管ღ★、服务员ღ★、收银员的综合素质培训及人员调度ღ★，乙方应按照甲方指定经营卫生与安全制度管理ღ★，对员工进行管理并负责铺位的人身安全和防火安全责任ღ★。

　　（十三）甲方提供统一“某美食城经营管理办法”包含ღ★：（1）经营品项ღ★、产品规格及价格系统（2）质量标准与管理制度ღ★；（3）服务管理制度ღ★；（4）产品制造标准规范ღ★；（5）员工薪酬及福利待遇制度ღ★；（6）经营卫生与安全制度ღ★。

　　（一）1乙方承包本项目为保证金人民币元ღ★。协议期满或期中按本协议退场ღ★，扣除罚金ღ★、违约金等有关费用后余额退还（不计利息）ღ★；

　　2乙方承包本项目为进场费元ღ★，进场一年内概不退还ღ★，进场一年以上连续三个月（第13个月开始）未达到本协议第八条每月保底营业额规定或甲乙双方协商同意乙方退场时ღ★，按36个月均摊退还进场余额ღ★，即经营月数ღ★。

　　（一）水费电费及煤气费ღ★：商铺在场地使用期间产生的水电煤气由甲方自行承担ღ★，收费标准按商业标准计算ღ★：电费元/度ღ★，水费元/吨ღ★。

　　（二）物业费及管理费ღ★：月ღ★，每季度第一月5日ღ★，遇节假日顺延ღ★。该费用用于提供美食城内部公关ღ★、设施ღ★、保安ღ★、美食城整体形象的维护ღ★，公共用水电空调维护等正常支出及统一经营管理费用ღ★。乙方同意甲方有权根据管理运作成本变化参照同期市场行情对该费用做出合理调整ღ★，甲方须提前一个月书面通知乙方ღ★。

　　为便于管理ღ★，甲方采取统一收银管理ღ★。每个商铺设置收银机ღ★。每周一结算一次ღ★。结算后一周内返还乙方%的营业额ღ★，另外%在次月日结算ღ★。扣除物业管理ღ★、水ღ★、电ღ★、煤气ღ★、洗涤等营业费用ღ★，及承包费提成后ღ★，余额于10日前返还乙方ღ★。

　　（一）乙方商铺营业时间为ღ★：早上至晚上ღ★，经营期间ღ★，若需调整营业时间ღ★，乙方应服从甲方的统一安排ღ★。

　　（二）甲方有权对美食城进行统一市场推广ღ★，定期策划组织ღ★、开展广告宣传和促销活动ღ★、乙方应积极配合参与ღ★、乙方在商品自行举办的促销活动和广告宣传ღ★，应在不干扰美食城整体和其他商铺正常经营的情况下进行ღ★。否则甲方按相关规定处理ღ★。

　　（三）乙方应按照甲方提供的美食城经营管理办法执行ღ★，包含（1）经营品项不朽情缘appღ★、产品规格及价格系统（2）质量标准与管理制度ღ★；（3）服务管理制度ღ★；（4）产品制造标准规范ღ★；（5）员工薪酬及福利待遇制度ღ★；（6）经营卫生与安全制度ღ★。

　　(四)如因乙方管理不当造成顾客投诉等法律责任由乙方自行承担ღ★，若因此影响甲方正常经营执行给甲方造成经济损失或信誉影响ღ★，甲方有权向乙方追诉违约责任ღ★。

　　（五）协议期满后3个月内ღ★，乙方仍应负责解决前期经营客投诉因商品质量等问题提出的索赔要求ღ★，并承担商品三包规定和其他法律规定对消费者的责任ღ★。若乙方拒不承担责任ღ★，甲方无需征求乙方同意ღ★，可自行解决顾客的索赔要求ღ★，费用由乙方承担ღ★。甲方可在乙方缴纳的保证金中支出不朽情缘appღ★。

　　（—）场地使用期间ღ★，甲方或物业管理公司应尽力确保商铺房顶ღ★、墙壁ღ★、主要供排水管道及动力电缆ღ★、消防检测系统及其他各种设备处于良好的正常工作状态及符合国家安全规范ღ★，在商铺使用过程中ღ★，如非乙方原因ღ★，该商铺房屋及甲方建立的内部设施出现或发生妨碍安全ღ★、正常使用的损坏或故障时ღ★，乙方应在4小时内通知甲方ღ★，并采取有效措施防止损失扩大ღ★。甲方根据情况应在接到乙方通知3日内进行维修ღ★，乙方无法通知甲方或甲方逾期不维修的ღ★，乙方可经公正机关公证后代为维修ღ★，有关维修及公正费用由甲方承担ღ★，因乙方使用不当发生损坏的ღ★，乙方应负责维修或赔偿ღ★，乙方拒不维修的或赔偿的ღ★，甲方可经公正机关公证后代为维修ღ★，有关维修及公正费用由乙方承担ღ★。

　　（二）店铺经营期间ღ★，甲方有权进入商铺视察商铺使用状态ღ★，检查该商铺内的电气ღ★、燃气ღ★、给水等设备的运作情况ღ★，进行必要的保养工作海霞树ღ★。甲方在维修前应书面通知乙方并避免影响乙方的正常经营ღ★。甲方检查时ღ★，乙方应予以配合ღ★。

　　（2）除协议正常终止外ღ★，甲乙双方因为国家法律调整或因不可抗力单方面解除协议的ღ★，乙方应在协议解除起不超过3日内交还商铺ღ★。

　　（3）乙方须在交还商铺前清理商铺内的商品ღ★。拆卸属于其所有的装置并恢复房产正常使用状况ღ★。若甲方拒绝拆卸ღ★，甲方有权于十日内自行拆卸ღ★，费用从保证金中扣除ღ★。

　　（4）在甲方核实商铺无损的前提下ღ★，甲乙双方应签署铺位交还确认书ღ★，一经签署ღ★，乙方交还该房屋的义务即告完成ღ★。

　　3在任何时候变更ღ★、修缮及临时封闭该商铺所在建筑物公告区域及公告设施ღ★，变更该商铺所在建筑物之公共区域整体结构ღ★、布局及安排ღ★，此变更以不影响乙方的正常经营为原则ღ★；

　　8乙方经营引起消费者投诉ღ★、索赔ღ★，或乙方不正当经营被工商海霞树ღ★、质检ღ★、消费者权益保护协会等投诉ღ★、查处三次（含）以上的ღ★；

　　（六）按本协议第七条之规定ღ★，乙方进场费一年内概不退还ღ★，进场一年以上连续三个月（第13个月开始）未达到本协议第八条每月保底营业额规定的ღ★，甲方有权单方面解除协议ღ★，并按36个月均摊退还进场费余额ღ★，即*经营月数ღ★。并退还履约保证金（应扣除罚款ღ★、违约金等有关费用）ღ★。

　　（八）甲方应协助乙方监督该物业管理单位ღ★，保持该商铺所在建筑物的公用区域及公共设施ღ★，处于良好安全ღ★、清洁状态ღ★。

　　（八）爱护商铺设备及公共设施ღ★，若损坏ღ★，除自行承担修复及赔偿责任外ღ★，还将对造成的一切后果承担责任ღ★。

　　（十）签订协议的同时ღ★，乙方即成为该商铺的防火责任人ღ★，同时签署防火责任书ღ★，负责店员的消防意识教育及器材使用的培训ღ★。

　　（十一）如因乙方的经营行为造成第三方投诉或索赔ღ★，使甲方遭受任何损失ღ★、发生任何费用或者承担责任的ღ★，乙方对此应予以全额赔偿ღ★。

　　在经营期间内ღ★，除非本协议另有约定ღ★，乙方不得以任何理由不正常营业ღ★、提前退场或单方面终止协议ღ★。否则ღ★，视乙方现行违约ღ★，甲方有权抵扣履约保证金ღ★，并依本合同约定追缴乙方所有应缴之费用ღ★。

　　（二）本协议期满后ღ★，若乙方有意继续经营本商铺ღ★，在同等条件下ღ★，乙方拥有续约的优先权ღ★。但乙方应在协议到期前60天书面要约甲方ღ★。

　　（三）若因特殊情况发生变化ღ★，本协议有必要进行修订ღ★，或者就本协议未尽事宜ღ★，双方可另行签订补充协议ღ★，补充协议与本协议具有同等法律效力ღ★。

　　（四）如因乙方违反本协议情节严重时ღ★，甲方有权单方面解除协议ღ★，保证金及进场费不予退还ღ★，乙方并应补足相关费用赔偿甲方损失海霞树ღ★，乙方同意以该商铺内所存放的全部物品作为担保ღ★。同时ღ★，甲方保留追究乙方法律责任的权利ღ★。

　　（六）协议期满ღ★，不及时办理撤离手续者海霞树ღ★，甲方将按每逾期一天扣500元的标准ღ★，从履约保证金中扣除相应费用作为补偿ღ★；逾期10天仍未撤走的ღ★，甲方有权对乙方在该商铺内物品予以处理ღ★，且履约保证金不予退还ღ★，所造成的损失一概由乙方承担海霞树ღ★。

　　（一）“不可抗力”是指本协议双方不能合理控制ღ★、不可预见ღ★、亦无法避免的事件ღ★，该事件妨碍ღ★、影响或延误任何乙方根据本协议履行其全部或部分义务ღ★。该事件包括但不限于国家政策ღ★、法律法规ღ★、战争ღ★、自然灾害或任何其它类似事件ღ★。

　　（二）本协议有效期内ღ★，如发生不可抗力事件ღ★，遭受不可抗力事件的一方可暂行终止履行本协议项下的义务直至不可抗力事件的影响消除为止ღ★，并且无须为此承担违约责任ღ★，但其应尽最大努力克服该事件ღ★，减轻其负面的影响ღ★。

　　（三）遭受不可抗力的一方应立即以书面形式通知另一方ღ★，并在15天内提供不可抗力的情况及本协议不能履行ღ★、部分不能履行ღ★，或者需要延期履行的有效证明文件ღ★，此项证明文件应有不可抗力发生地区的公证机构出具ღ★，按不可抗力事件对履行本协议的影响程度ღ★，双方协商决定是否解除本协议ღ★、部分免除履行或对本协议进行修改ღ★。

　　乙方承诺对本协议严格保密ღ★，如不经甲方许可ღ★，乙方不得擅自将本协议所涉及的条款和资料等泄露给除甲乙双方外的第三方ღ★。

　　2双方在履行本协议期间ღ★，如有发生纠纷争议ღ★，应本着友好协商的原则解决不朽情缘appღ★，协商不能解决时ღ★，任何一方有权向甲方注册地有管理辖权的人民法院提出诉讼ღ★。

　　甲方为全面完成20xx年产值ღ★、工期ღ★、质量ღ★、安全文明与成本节约等各大指标ღ★，明确双方的权ღ★、责ღ★、利关系ღ★，经双方协商落实ღ★，订立合同如下ღ★：

　　（三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零ღ★；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内ღ★。

　　（四）乙方保证施工现场达到标准化的管理要求ღ★，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内ღ★；

　　（五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费ღ★、材料费ღ★、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内ღ★。

　　（六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员ღ★，并根据公司整体工作需要ღ★，服从甲方对乙方在岗的技术负责人ღ★、预算员ღ★、翻样员等岗位人员可随时调动ღ★。

　　（一）根据甲方对乙方批准资金ღ★、材料ღ★、机械ღ★、工具ღ★、器具的需求量计划ღ★，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应ღ★。

　　（三）指导和协助乙方优化施工方案ღ★、改革施工工艺ღ★、完善质保体系ღ★、落实岗位职责ღ★、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度ღ★，促进项目管理的正常运作ღ★。

　　（四）定期对乙方的项目成本ღ★、施工进度ღ★、工程质量ღ★、安全生产ღ★、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查ღ★、监督和调控ღ★，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成ღ★。

　　（五）定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查ღ★、考核和评定ღ★，并对考评结果及时反馈ღ★。

　　（六）及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核ღ★，并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖ღ★、罚兑现ღ★。

　　（一）甲方根据整体发展计划需要ღ★，在必要时需对乙方有关管理人员ღ★、机械ღ★、设备和材料进行抽调ღ★，乙方应予以理解与配合ღ★。

　　（二）为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况ღ★，甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天ღ★，由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排ღ★，管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行ღ★。

　　（三）乙方现场所有使用的模具ღ★、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的ღ★，由甲方另行编制租用ღ★、调拨ღ★、折价ღ★、回收ღ★、报废等计算方式ღ★。

　　（1）项目开工阶段ღ★：项目施工需用资金ღ★、劳力ღ★、机械ღ★、材料ღ★、工具ღ★、器具初始限额计划申报表ღ★；项目部管理人员概况表ღ★，项目开工报告ღ★、整套施工图ღ★、分部分项工程劳务承包合同等ღ★。

　　（2）施工阶段ღ★：每周资金需用计划表ღ★、下周机械ღ★、材料ღ★、设备进场计划表ღ★、每月普工工价申报表ღ★、承包班组预结工费申报表ღ★，钢筋施工配料单ღ★、模板翻样排版图ღ★、砌块砌筑或块料铺贴排列图ღ★、设计修改变更单ღ★、成本限额调节表ღ★、每月成本控制对照表ღ★、每月工费预付方案ღ★、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等ღ★。

　　（3）竣工验收阶段ღ★：项目竣工验收备案表ღ★、监理公司出具的质量评估报告ღ★、工程造价审价报告或定案书ღ★、竣工项目成本表ღ★、竣工项目剩余物资一览表等ღ★。

　　**年是公司实现可持续发展的关键一年ღ★，本着创新ღ★、发展ღ★、的指导思想ღ★，为了充分调全员生产的积极性ღ★，不断提高生产效率和经济效益ღ★，全面降低公司运营成本ღ★，增强企业竞争力特制定公司内部生产经济承包责任书ღ★：

　　（二）厂级领导班子实行集体承包ღ★。前期考虑由两组参与承包的竞标工作ღ★，最终确定一组作为中标单位实行承包ღ★。

　　（一）生产厂财务会计ღ★、材料采购工作由公司安排专职人员负责ღ★，并做好询价记录ღ★，询价记录不得少于三家ღ★。（承包方也可安排人员进行材料采购的询价工作ღ★，两者以质优价廉ღ★、付款条件有优势供货商为首选）

　　1ღ★、承包定额按生产企业主项定额分类ღ★。具体为原材料损耗率ღ★、工资（含生产管理人员工资与工人工资）ღ★、辅材ღ★、运费ღ★、电费共五项指标ღ★。

　　2ღ★、定额的设计按照本厂及同行业的同等管理水平考虑不朽情缘appღ★，个别项可在承包方案实施过程中根据情况进行微调ღ★。

　　3ღ★、定额指标初步按年度产值8000吨进行估算ღ★。鼓励承包方强化管理ღ★，降低成本ღ★，提高质量ღ★，改进工艺ღ★，提高效率ღ★。

　　（一）费用即为承包方及管理人员ღ★、所有工人的工资ღ★。此部分皆有承包定额中产生ღ★。承包方的效益主要体现与生产管理成本结余部分ღ★。

　　①全年无严重质量事故ღ★，奖励生产厂10000元ღ★；如出现一次严重质量事故ღ★，除取消原有奖金外ღ★，处罚生产厂3000元ღ★；出现两次处罚生产厂6000元ღ★，以此类推ღ★。如因生产制作质量造成损失ღ★，生产厂负责70%ღ★，公司负责30%不朽情缘appღ★。

　　②全年无重大安全事故ღ★，奖励生产厂10000元ღ★；如出现一次重大安全事故ღ★，除取消原有奖金外ღ★，处罚生产厂3000元ღ★；出现两次处罚6000元ღ★，以此类推ღ★。平时一般安全事故造成的损失ღ★，按超标部分每次处罚生产厂300元ღ★；由于事故出现的费用ღ★，除保险公司承担外ღ★，公司和生产厂各承担50%ღ★。

　　⑦公司有权对承包状况监督指导和每月对生产厂进行承包指标考核及财务监督检查ღ★，如发现以包代管或重大异常情况ღ★，公司有权提前解除承包人的职务ღ★，以避免造成损失ღ★。

　　⑧公司下达的各项工作制度及各项管理程序ღ★，如发现未能落实ღ★，每项视情节轻重ღ★，公司有权给予经济处罚ღ★。

　　1）有权依照公司有关规定ღ★，根据厂内实际情况对生产进行合理组织ღ★，对劳动力进行合理调配ღ★、奖罚和辞退职工ღ★。

　　1）严格遵守国家法律和社会公德ღ★，遵守美华公司的规章制度ღ★。全面负责生产厂ღ★，对承包的各项指标负全部责任ღ★，保质ღ★、保量ღ★、保工期ღ★；执行层层分包责任制ღ★；领导全体员工ღ★，确保各项管理条例的贯彻执行ღ★。

　　2）认真贯彻执行公司“以德为先”的治企方针和思想文化理念ღ★，全面做好生产厂全员思想教育和技术ღ★、技能培训工作ღ★；负责对在岗焊工进行等级技术评定ღ★；做好地方政府和有关部门的检查及客户的考查接待工作ღ★。

　　3）理顺关系ღ★，完善制度ღ★，加强管理ღ★，做到管理规范化ღ★，制度化ღ★，责任分明ღ★，层层落实ღ★。严格按照工时定额ღ★，合理分配员工劳动报酬ღ★；必须依据生产以及销售淡ღ★、旺季的不同需求ღ★，合理安排员工班次和工作时间ღ★。

　　4）各项统计准确无误ღ★，交接手续清楚明确ღ★。收发不朽情缘appღ★、进出厂物资严格把关ღ★。禁止带料外加工ღ★，确保资产不得流失ღ★。

　　5）不断创新ღ★，注重技术革新和工艺创新ღ★，全面提高劳动生产率ღ★。对于创新成果ღ★，经公司实验有效的ღ★，给予额外奖励ღ★。

　　8）负责完成公司安排的临时性任务ღ★；接受公司对承包状况的监督指导和公司每月对生产厂进行承包指标考核及财务监督检查以及三个体系的内外审核ღ★。

　　1）公司均衡各类物资供应ღ★，及时满足生产需要ღ★。如由于公司采购原因造成影响生产海霞树ღ★，损失由公司负责ღ★。

　　2）公司设计部门应保证图纸ღ★、技术资料的完善和准确性ღ★，如由于设计问题影响生产造成损失ღ★，公司追究技术人员的责任ღ★，补偿生产厂损失ღ★。

　　3）生产厂所需人力资源ღ★，由生产厂自行计划ღ★、安排ღ★，并负责新ღ★、老员工思想教育工作和培训工作ღ★，报公司备案ღ★，由公司负责审批ღ★、发放生产厂汇报的员工工资ღ★、福利待遇ღ★，监督并保证全部发放到员工

　　4）生产设备ღ★、办公设备以及建筑设施等固定资产投入ღ★，设备维修ღ★、大件外购超500元ღ★，生产厂向公司申报ღ★，经公司批准并负责购置或拨款ღ★。

　　甲方为全面完成20xx年产值ღ★、工期ღ★、质量ღ★、安全文明与成本节约等各大指标ღ★，明确双方的权ღ★、责ღ★、利关系ღ★，经双方协商落实ღ★，订立合同如下ღ★：

　　(二) 乙方保证 工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求)ღ★，贯彻质量体系认证获得年检外审合格ღ★。

　　(三) 乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之 以内ღ★。

　　(四) 乙方保证施工现场达到标准化的管理要求ღ★，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之 以内;

　　(五) 乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费ღ★、材料费ღ★、机械费及其他间接费用)控制在目标成本的限额内ღ★。

　　(六) 乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员ღ★，并根据公司整体工作需要ღ★，服从甲方对乙方在岗的技术负责人ღ★、预算员ღ★、翻样员等岗位人员可随时调动ღ★。

　　(一) 根据甲方对乙方批准资金ღ★、材料ღ★、机械ღ★、工具ღ★、器具的需求量计划ღ★，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应ღ★。

　　(三) 指导和协助乙方优化施工方案ღ★、改革施工工艺ღ★、完善质保体系ღ★、落实岗位职责ღ★、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度ღ★，促进项目管理的正常运作ღ★。

　　(四) 定期对乙方的项目成本ღ★、施工进度ღ★、工程质量ღ★、安全生产ღ★、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查ღ★、监督和调控ღ★，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成ღ★。

　　(五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查ღ★、考核和评定ღ★，并对考评结果及时反馈ღ★。

　　(六) 及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核ღ★，并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖ღ★、罚兑现ღ★。

　　(一) 甲方根据整体发展计划需要ღ★，在必要时需对乙方有关管理人员ღ★、机械ღ★、设备和材料进行抽调ღ★，乙方应予以理解与配合ღ★。

　　(二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况ღ★，甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天ღ★，由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排ღ★，管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行ღ★。

　　(三) 乙方现场所有使用的模具ღ★、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的ღ★，由甲方另行编制租用ღ★、调拨ღ★、折价ღ★、回收ღ★、报废等计算方式ღ★。

　　(1) 项目开工阶段ღ★：项目施工需用资金ღ★、劳力ღ★、机械ღ★、材料ღ★、工具ღ★、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表ღ★，项目开工报告ღ★、整套施工图ღ★、分部分项工程劳务承包合同等ღ★。

　　(2) 施工阶段ღ★：每周资金需用计划表ღ★、下周机械ღ★、材料ღ★、设备进场计划表ღ★、每月普工工价申报表ღ★、承包班组预结工费申报表ღ★，钢筋施工配料单ღ★、模板翻样排版图ღ★、砌块砌 筑或块料铺贴排列图ღ★、设计修改变更单ღ★、成本限额调节表ღ★、每月成本控制对照表ღ★、每月工费预付方案ღ★、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等ღ★。

　　(3) 竣工验收阶段ღ★：项目竣工验收备案表ღ★、监理公司出具的质量评估报告ღ★、工程造价审价报告或定案书ღ★、竣工项目成本表ღ★、竣工项目剩余物资一览表等ღ★。凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料ღ★，仍按原规定送报ღ★，其余资料 均送报甲方工程承包部ღ★。